健身房行业市场多大?大众减脂健身需求在春节假期结束后集中释放，健身房也在复工后迅速迎来客流小高峰。在北京和上海，许多健身机构的操课迅速恢复满员状态，一些健身房里的器械甚至出现了排队等待使用的情况。

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健身是一种体育项目，包括健美操、韵律操、形体操以及各种自抗力动作等。健身大致分为器械锻炼和非器械锻炼。健身运动可以采用各种徒手练习，如各种徒手健美操、韵律操、形体操以及各种自抗力动作。也可以采用各种不同的运动器械进行各种练习，如哑铃、杠铃、壶铃等举重器械，单杠、双杠、绳、杆等体操器械，以及弹簧拉力器、滑轮拉力器、橡筋带和各种特制的综合力量练习架等力量训练器械，还有功率自行车、台阶器、平跑机、划船器等有氧训练器材。

一边是大众不断释放的健身消费需求;另一边却是健身房频现“闭店潮”。癸卯兔年的健身服务行业，在这样一对矛盾中开场。聚焦这一现象，两位健身行业从业者畅谈了心中所想。

据中研产业研究院《2023-2028年中国健身房行业深度调研与发展趋势预测研究报告》分析：

健身房行业市场深度分析

我国健身行业起步较晚，近年来在国家体育政策的推动下，随着消费水平提高，居民消费观念升级、健康意识提高，越来越多的人开始重视身体锻炼，渗透率逐年提高。数据显示，2021年我国健身人群数量3.03亿人，渗透率为21.5%。

2022年，年轻人开始转场不同的健身场所。今天去练热浪战绳、明天跟着私教跳普拉提、后天在搏击场练搏击，即使中途出差也会在新的城市执行健身计划。全民健身的热潮下，我国体育健身市场有数十倍的上涨空间。

随着消费水平提高，居民消费观念升级、健康意识提高，越来越多的人开始重视身体锻炼。根据《2021中国健身行业数据报告》显示，2017年以来，我国健身人口渗透率逐年提高，2021年我国健身人口渗透率为5.37%。

从终端消费人群来看，相关数据显示，近六成的健身房消费者前往健身房是为了减肥塑身，有五成消费者是为了释放压力。消费观念升级和现代生活压力，让现代人更加注重自身的外表和体态，且运动能促进大脑产生多巴胺，消费者能够利用运动缓解生活压力。

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我国健身房行业按商业模式划分主要分为传统健身房、新式健身房和垂直健身工作室。在服务内容上,传统健身房和新式健身房提供包括器械、团课、私教等在内的综合健身服务,而垂直健身工作室专注于细分领域,提供单一类型的健身服务。

我国健身房行业起源于20世纪末，早期主要为富人消费，私教业务尚未兴起。随着加州健身进入大陆市场，私教服务和预售卡模式迅速普及。进入21世纪10年代，行业进入洗牌阶段，开始探索更为健康、可持续的商业模式。2016年以后，新式健身房和互联网健身服务快速发展，行业进入内容为王、服务制胜的全新发展时期。

随着健身人口连续增长，我国健身行业市场规模也不断扩大。虽然2020年受疫情影响，线下健身市场几乎停滞，但线上、居家健身市场得到大规模发展，使得健身市场规模整体呈现连续增长趋势。数据显示，2021年我国健身市场规模为7866亿元，同比增长10%。

其中随着互联网渗透率不断提高，我国线上健身市场规模占比不断提高。数据显示，2021年我国线上健身市场规模占整体健身市场的47%，而线下健身市场已下降到53%。

我国健身行业的服务提供方主要包括威尔仕、乐刻等线下健身房运营商以及Keep等线上健身平台，行业规模增长稳定、市场空间广阔。健身服务提供方的上游链接器械设备、教练培训、课程研发等资源供应方，其中健身器械赛道顺应近年健身房行业的快速发展和智能化趋势，热度相对较高。健身行业的下游为后端需求服务方，主要包括健身服饰、运动营养品、体重管理产品等，近年市场需求持续渗透。

从宏观来看，全民健身已成国家战略。2021年8月，《全民健身计划(2021—2025年)》正式印发，明确计划到2025年，要实现15分钟健身圈全覆盖，带动全国体育产业总规模达到5万亿元。

专家认为，随着体育健身市场的持续增长，智能化的健身房能够形成大的连锁规模，并成为这个行业的主流发展趋势。首先，数字化运营帮助它提高了坪效和续卡率;基于它给顾客提供更好的服务和体验，其服务性质能够真正帮助健身者形成消费习惯，让市场进一步扩大。

业内人士认为，此前存在了20多年的传统健身房预付费模式，决定了其更偏向于销售型行业，而非服务型行业。此前，健身房倒闭或涉及竞争加剧、经营不善，但导火索都是“现金流枯竭”。目前，智能化健身房更偏向互联网的打法，借助资本能够有“子弹”去进行扩张，然后再找到合适的途径变现。

如果把新式健身房当作服务型产品来看的话，其通过线上线下的融合，在自有平台及抖音、快手、小红书等社交平台的线上免费课程，很大程度上聚集了消费人群，极大地节约了拉新的成本。

健身房行业发展趋势分析

健身房智能化。随着我国健身人群不断增多，健身人群需求多样化推动了我国健身房多元化发展。例如针对上班族休息时间不固定等问题，乐刻运动凭借“24小时营业”、“月付制”、“智能化”等运营特征经营连锁化小型新式健身房。乐刻通过不断打造自身网络效应，聚集有限产能，为自身平台引入用户流量，从而实现产业互联网和消费互联网相融合的新格局。

健身课程专业化。随着近年国内健身爱好者在个性化、娱乐化上的需求不断增长，头部健身房品牌纷纷发力课程自主研发，围绕健身用户需求强化自身内容属性，构建差异化竞争壁垒。具备研发能力的团课教练是课程研发的关键点之一，健身房企业通过为健身教练搭建多路径的职业发展平台和完备的培训机制，一方面降低健身教练流动性，提高用户留存;另一方面，巩固课程研发能力和私教服务质量，强化品牌认知。

随着社会经济的发展，中国健身俱乐部行业的市场规模正在不断增加。根据市场调研在线网发布的2023-2029年中国健身俱乐部行业市场现状调研及发展趋势预测报告分析，到2020年，中国健身俱乐部行业的市场规模将达到1800亿元，到2025年将达到2200亿元，到2030年将达到2500亿元。

除了市场规模不断增加之外，中国健身俱乐部行业还存在着一定的发展前景。首先，随着健身行业的兴起，越来越多的人开始关注健身行业，参加健身的人数也在不断增加，从而带动了健身俱乐部的发展。其次，随着政府对健身行业的支持，社会大众对健身俱乐部的认可程度也在不断提高，从而推动了健身俱乐部的发展。

此外，中国健身俱乐部行业也将面临一定的挑战。首先，由于健身俱乐部的管理和服务水平尚未达到国际标准，健身俱乐部行业可能会面临各种安全隐患。其次，由于健身俱乐部行业监管措施不够严格，会面临财务风险。

总之，中国健身俱乐部行业现在正处于快速发展的过程中，市场规模也在不断增加，未来也将面临一定的挑战。健身俱乐部行业的发展有很大的潜力，只要政府加强行业的监管，健身俱乐部行业将会有更大的发展空间。

从健身行业发达的美国市场来看，健身房小型化、社区化是大势所趋。目前看来，中国的健身房也在走入这样的路径，并且借助于数字化管理，让拉新成本更低，课程内容更加多元，私教价格更具性价比，场地更具流动性。

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